BIRTV2017主题：媒体融合和台网协作
以“融合媒体 智慧广电”为主题的BIRTV2017虽已落下帷幕，但是对新型广电、媒体融合、台网协作的探讨和思考仍在继续。
针对“落地费”、“版权费”和台网协作，上海视畅认为：
中国付费电视（pay TV）业务不振，造成：有线电视网络运营商只能向用户收取“基础收视维护费”，向电视台收取“频道落地费”（又称“节目传输费”，实际为“广告落地费”）；而IPTV运营商向用户收取包月费（捆绑宽带服务，基础包+增值包），向电视台新媒体（省级IPTV集成播控平台）支付“版权费”。同样提供电视信号，电视台可从IPTV运营商收到“版权费”，但要向有线电视运营商支付“落地费”。“一进一出”，这种倒挂和矛盾的解决之道只有两个：一是发展付费电视用户提升内容变现能力，如通过视畅的统一智能引擎聚合多家CP/SP内容，提升用户体验、内容运营效率和付费点播收入；二是开展台网协作，如通过视畅的微信电视平台打造“电视台+移动互联网+有线网/IPTV ”完整的T2O生态产业链，为台网协作提供新的互动和消费入口，实现电视台从传统经营模式（“做节目，卖广告”）向新型经营模式（“聚用户，做服务”）的转型升级。
广电行业必须通过深度的台网协作重新把用户和内容两个核心环节更紧密地链接在一起，通过直播互动、精准广告、T2O在内的节目创新、业务创新和商业创新，重新打造新广电!

台网生态关系图
 
TMT（Technology科技，Media媒体，Telecom通信）一体化
中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛在主题报告会上以康卡斯特和谷歌等为例阐述了行业与产业融合发展，已是大势所趋。这个大势即TMT融合发展趋势，互联网科技（Technology）、媒体（Media）、通信（Telecom）融合一体化发展。TMT产业指以互联网等新媒体技术为依托，科技、媒体、通信行业融合发展所产生的新兴产业，也称为“数字新媒体产业”。
康卡斯特拥有通信网络资源，由有线电视行业向媒体和互联网行业延伸，康卡斯特认为自己是一家技术和通信娱乐公司，而不是有线电视提供商。谷歌由互联网向媒体和通信行业延伸，AT&T由通信向媒体和互联网延伸，这就是TMT产业融合的标本。
全媒体时代到来，电视媒体已无单独生存的空间，很多电视媒体已被产业巨头并购。康卡斯特2010年以300亿美元收购NBCUniversal，2016年以38亿美元收购梦工厂。AT&T2015年以485亿美元收购卫星电视提供商DirecTV，2017年将以854亿美元收购时代华纳，产生电信传媒巨头。谷歌收购了YouTube公司并推出OTT付费电视 YouTube TV，亚马逊全球扩展OTT视频服务并通过“Amazon Channels”开放平台聚合付费电视内容，Facebook制定“视频优先”战略并通过Facebook TV布局电视大屏。在国内，三大运营商从通信行业向媒体和互联网行业拓展，向内容进发，而BAT等互联网公司从互联网行业向媒体和通信行业拓展，分别从搜索、电商、社交向内容进发。

TMT融合国内外情况图
 
电视媒体面临互联网行业和电信行业的双重挤压。电视媒体必须向互联网行业和电信行业延展，构建TMT一体化产业，才能与互联网公司和电信公司形成鼎足之势。
电视媒体构建TMT一体化产业，要建立融内容、渠道、平台、终端、用户为一体的产业链条，并与有线电视深度融合。这是电视媒体行业与有线电视行业各自健康发展的必由之路。 
电视产业链，内容、平台、渠道、终端、用户一应俱全。有线电视拥有渠道、终端、用户，电视媒体拥有内容、平台、资源及影响力，双方是真正的产业上、下游关系。有线电视是电视媒体的天然同盟。
有线电视面临着诸多困境，目前要急需做到以下两个提高：
一、提高行业集中度，由31个以省为单位的市场主体，向跨省跨域的市场主体过渡，最后建立全国级别的市场主体。可以通过整合实现 。
二、提高网络交互能力，以同轴IP化+光纤，提升网络承载能力。通过互联互通平台实现。
电视媒体和有线电视只有进行深度融合，完成TMT产业布局，实现TMT产业融合一体化发展，才能与电信企业和互联网企业形成鼎足之势，推动广电行业健康持续发展。
 
融合发展呼唤新型网台关系
媒体融合时代，融合发展呼唤新型网台关系。深圳广播电影电视集团总工程师傅峰春指出，大屏是广电的生存之本，广电正面临严峻的大屏危机，收视和广告“双降”让线性电视正在走向崩溃，广电供给侧需要由“线性”向“非线性”转型，探索非线性运营模式，建立内容专区，建立新型大屏连接关系，实施“移动优先”战略。
现在台和网都面临生存危机，只有精诚合作才能共度难关，台网深度合作下的业务创新是化解双方危机的唯一选择。网是台的根，只有依靠网，以优质内容连接、服务大屏用户，创新业务模式（大屏入口，大小屏互动，大屏带小屏，小屏回大屏），才能解当下台的线性模式危机；台是网的本，只有依靠台，以优质内容（本地内容对本地用户的吸引力，本地媒体的市场宣传推广能力）加优质管道优势，才能解IPTV带来的管道危机。
深圳广电台网协作已经开始行动，制定了台网协作规划和协调机制，明确了三方（电视台、有线电视、IPTV）合作的业务方向，并取得了大数据建设的阶段性成果。
重庆广电和重庆有线在台网融合之路上做出了有益的尝试，重庆广播电视集团少儿频道副总监、重庆视美动画公司总经理韩屹分享了重庆i12亲子社区的运营模式（前向付费内容产品+后向精准广告+电商+活动营销）和台网融合的实践经验。
中央电视台推出了“央视专区”，汇聚和呈现央视各频道精品电视节目，央视自主管控（SP模式）节目内容，已落地全国18个省市自治区，迈出了台网协作的重要一步。
 
上海视畅解决方案：智能引擎和微信电视
上海视畅是一家互联网技术公司、数据公司、人工智能公司、“互联网+电视”解决方案和运营服务公司。
上海视畅提供“电视+互联网/移动互联网”解决方案：一是智能引擎，聚合多家付费点播内容，打通直播、回看和点播，提升用户体验、内容运营效率和付费点播收入；二是微信电视，打通电视和移动互联网，连接人与人、人与内容、人与商品，实现边看边买、品效合一和台网协作。

上海视畅解决方案：智能引擎和微信电视
 
上海视畅为运营商和电视台提供的解决方案和运营服务，包括：
1）大数据服务：影视大数据（全网影视库、深度EPG数据、点播元数据补全、统一标签库、热点数据、明星数据等）和电视广告大数据（电视广告库、电商链接、自动内容识别、广告投放排行、商品销量排行等），以及与“电视+移动互联网+人工智能”形成的软件即服务（SaaS）和人工智能即服务（AIaaS）；
2）统一智能引擎：聚合多家SP内容，打通直播、回看、点播和OTT，提供统一搜索、智能推荐（个性化推荐）和智能EPG（直播到点播的导流），提升用户体验、内容运营效率、付费点播收入和ARPU值；
3）微信电视平台：移动优先，打通电视和移动互联网，让手机成为电视的互动、社交和交易入口，连接人与人（朋友、朋友圈、微信群）、连接人与内容（搜索引擎、智能推荐、社交发现）、连接人与商品（付费内容和广告电商）。
4）T2O台网协作平台：基于微信电视平台，手机既可以控制机顶盒切换频道，又可以参与直播互动和边看边买，借助微信强大的社交属性和庞大的用户规模，实现“电视台+移动互联网+有线网/IPTV”的深度融合和台网协作。
 
统一智能引擎提升付费点播收入
目前国内有线电视和IPTV运营商向用户收取“基础收视费”，包月“10-20元”。付费视频成为趋势，爱奇艺和腾讯的付费视频会员已超过2000万，包月“20元”，多数会员只能在手机上观看。其实，用户还是希望在电视大屏上观看视频，大屏付费点播收入还有很大的提升空间，ARPU值有望达到300-500元。
运营商机顶盒集成OTT内容成为趋势，如康卡斯特X1机顶盒集成了Netflix，为用户提供统一的计费和观看体验，不仅能提升用户体验、付费点播收入和ARPU值，还能降低用户流失率。国内有线电视和IPTV运营商纷纷走“开放内容平台”路线，做好“内容汇聚、内容重构、内容分发、内容展示”，在直播和回看基础上引入多家CP/SP付费点播内容，并推出高性价比的融合套餐包。  
目前运营商平台上集成了直播、回看和多家SP点播内容，在智能机顶盒上一般以“Launcher（运营商或播控平台控制）+APK（内容商控制）”呈现，普遍缺少统一的智能化运营：直播入口价值没有发挥导流作用，直播和回看仍然按频道而不是按节目组织内容，多家SP点播APK成为孤岛而缺少统一搜索入口，直播和点播没有打通，Launcher推荐位以人工编辑为主，未实现千人千面和程序化/智能化运营。
视畅针对运营商现状推出了统一智能引擎方案，聚合直播、回看、点播和多家SP内容（SP既有独立入口又作为CP被聚合），结合搜索引擎、智能推荐和社交发现，形成统一的视频入口、统一的搜索和推荐、统一的支付和播放体验。视畅统一智能引擎方案，一方面提升用户的观看体验和用户粘性，减少用户流失，另一方面提升运营商平台化运营的效率和精细化/智能化水平，有效提升付费内容订购率和ARPU值。
视畅为安徽电信和海豚新媒体提供的统一智能引擎，聚合了百视通、华数、优朋普乐、芒果TV、优酷、爱奇艺等6家内容，29元/月的融合套餐包可以观看所有内容（看了哪家的内容给哪家分账），从5月17日上线3个月融合套餐包订购用户突破50万，付费点播收入提升2-3倍。

安徽电信IPTV电视UI截图
 
微信电视=电视+移动互联网
运营商拥抱移动互联网就要拥抱微信。腾讯近期公开的财报显示，微信的月活用户已经达到了 9.38 亿，微信成为移动互联网用户覆盖率最高的应用。与其说微信成为移动互联网的入口，不如说微信几乎已经成为事实上的“整个移动互联网”。未来，很可能大多的事物都是围绕微信存在。微信电视是电视和移动互联网融合的产物，是运营商实施“移动优先”战略的首选方案。
视畅微信电视方案，结合微信公众平台的开放能力，以公众号为载体（结合小程序），通过微信扫描二维码即可将微信与机顶盒绑定，实现遥控器、智能导视、语音搜索、云相册、社交分享、直播互动、同步广告电商、微信支付等功能。微信电视让手机成为电视的互动、社交和交易入口，连接人与人、人与内容、人与商品，形成一个大小屏互动、电视和移动互联网融合的生态闭环。视畅最近推出的微信电视2.0版本，集语音搜索、个性化推荐、社交电视和台网联动于一体，并为台网协作（电视台+移动互联网+有线网/IPTV）提供新的互动和消费入口，既可控制机顶盒切换频道，又可以与电视节目和广告互动。

视畅微信电视UI设计
视畅自主研发的微信电视产品已经在全国落地开花，陆续在10多家运营商上线运营。河北IPTV是IPTV新媒体第一家和上海视畅合作微信电视的，目前双方正在进行更深入的智能引擎/智能运营和融合套餐包合作，并将进一步探索台网协作。
河北IPTV 800万用户的飞速发展，是媒体融合的阶段性成果，也成为产业发展的新亮点。河北广播电视台(集团)高度重视并积极推进媒体融合和产业发展，IPTV作为媒体融合的典型业务，成为河北广电转型升级和产业发展的重要抓手，河北广电无线传媒也作为“新媒体+科技”的融合创新型企业被重点打造。
河北IPTV在国内首家实现了IPTV与移动互联网社交平台的打通与互动，以微信公众号为载体，将手机端“IPTV微电视”业务与电视大屏IPTV业务有机融合，实现了手机遥控器、内容智能推荐、社交分享、直播互动等功能，加快布局手机移动端业务市场！
 
台网协作：“电视台+移动互联网+有线网/IPTV”
微信电视让手机成为电视的互动、社交和交易入口，手机既可以控制机顶盒切换频道，又可以参与节目和广告互动，与电视台和电商成立的“台网联盟”形成互补。视畅基于微信电视的T2O台网协作平台，连接人与人、人与内容、人与商品，实现了跨屏（双向打通电视和移动互联网，从大屏到小屏、小屏到大屏的切换）、跨域（突破时间和空间地域的限制）、跨网（从广电到电信到互联网，从家庭WiFi到公共WiFi到移动3G/4G），探索T2O台网协作新体验新业务新模式。

台网协作应用场景
目前的“台网联盟”仅是电视台和互联网电商的合作，缺席了渠道运营商。其实最早的“台网联动”，“台”指的是电视台，而“网”指的是有线网，现在也包括IPTV和互联网电视。大屏观看、小屏互动，用户首先是为了看电视，找到想看的内容，离不开运营商平台和人工智能（“数据+算法”）的赋能，其次才是为了用电视，参与直播互动，同样离不开控制机顶盒、自动内容识别和用户画像。上海视畅认为，真正的台网协作需要渠道运营商的参与，“电视台+移动互联网+有线网/IPTV”，才能形成完整的T2O生态产业链。
除了前面提到的河北IPTV，视畅与多家合作伙伴正在开展台网协作，或者成立台网协作联合实验室，实现“电视台+移动互联网+有线网/IPTV”的深度融合和台网协作。天津有线和上海视畅已经成立了微信电视联合实验室,进一步联合电视台探索台网协作的新模式。上海视畅正在联合北京电视台、歌华有线和北京IPTV成立台网协作实验室。目前上海视畅已为江苏有线和江苏电信提供微信电视，覆盖江苏全省2000万付费电视家庭，已有条件开展台网协作的新模式探索。芒果TV在和上海视畅合作“数据服务+智能引擎+微信电视”，探索视频消费和台网协作的新体验和新模式，双方将在10月19-20日流媒体网长沙论道上联合展示新产品。
上海视畅作为一家互联网技术和运营服务供应商，通过技术创新和业务创新为新型广电、媒体融合和台网协作提供新动力新引擎，愿与行业同仁共探索共发展。